sábado, 2 de abril de 2011

Quedó inaugurado el 66º Período de Sesiones Ordinarias

Mensaje Anual enunciado por el Intendente Municipal Dr. Gilberto Alegre en la apertura del 66º Período de Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante del Partido de General Villegas llevado a cabo el viernes 1 de Abril ."Hoy se da inicio al 66 período de sesiones ordinarias de este Honorable Cuerpo y en cumplimiento de preceptos legales vengo a informar sobre el estado de nuestras cuentas al cierre del ejercicio 2010, de las obras ejecutadas, de las previsiones presupuestarias para el presente ejercicio y de los trabajos programados para nuestra ciudad y pueblos del partido.Como siempre hemos dicho, a lo largo de estos años, el cuidado de nuestras cuentas ha sido y es la mejor garantía para el desarrollo ordenado de nuestra comunidad.Qué es lo que queremos significar con esta idea? Que si cuidamos nuestros recursos y hacemos un manejo ordenado de la inversión es posible hacer proyectos y ver que todos ellos se concluyen. Esta es una verdad indiscutible, como también es cierto que muchas obras iniciadas se demoran más allá de lo previsto, o que los servicios no se prestan con la misma eficiencia a lo largo del ejercicio. Esto sucede, y responde a múltiples factores, uno puede ser producto de fallas humanas y otros la demora en la remisión de partidas por parte del gobierno provincial, o la aparición de gastos no previstos, o el aumento de los costos estimados para las distintas actividades. Nuestra disciplina en el manejo presupuestario hace que, a veces, sobre el cierre del ejercicio paralicemos algunas obras, o demoremos reparaciones de equipos, para llegar a fin del ciclo con las cuentas en equilibrio. Esa es nuestra política, y la previsibilidad, hace que la gente sepa que obra que se inicia, es obra que se termina. Es decir se genera confianza. La comunidad sabe que lo anunciado no son promesas electorales, aunque esas demoras, produzcan quejas de los usuarios o causen inconvenientes, como es el tema de la construcción de viviendas, más cuando los adjudicatarios han efectuado pagos. A todos ellos les pedimos disculpas. Por qué pedimos disculpas? Porque hemos cerrado nuestro ejercicio con un saldo favorable de más de $800.000. Para el ejercicio que se cierra habíamos efectuado una previsión presupuestaria de $104.322.044, y cerramos con una ejecución de $105.577.142 y muchos pensaran que si hubiéramos invertido esos recursos podríamos haber avanzado mas en la ejecución de las viviendas y quizás terminado alguna de ellas. Pero ocurre que algunas remesas ingresaron a fin de año, cuando ya no existía posibilidad material de invertirlos. Seguramente, quien lea detenidamente los números podrá observar que nuestro municipio se vio favorecido con mayores ingresos, producto de mayor coparticipación, y de mayor recaudación propia, pero estos recursos confrontados con las previsiones solo aumentan el presupuesto en $1.200.000. Entonces cabe preguntarse el por qué de esta situación? Y la respuesta se debe a que esta gestión había previstos el ingreso de $4.700.000 para la realización de las obras de asfalto en Villa Saboya y Villa Sauze, producto de un crédito del Banco Mundial, y al no iniciarse las mismas, en los tiempos previstos, los montos no fueron pagados en el ejercicio en análisis.También se había previsto la venta de los terrenos del ex velódromo, propiedad de este municipio, estimando su precio a los efectos presupuestarios en $1.700.000, pero acciones judiciales de un particular impidieron su realización. O sea que pese a no reflejarse en el resultado final, nuestras cuentas se vieron engrosadas en más de $7.000.000, conforme los cálculos originales, lo que nos permitió fundamentalmente, sostener los incrementos salariales de nuestro personal, y mantener los niveles de inversión pública. Esta ejecución presupuestaria, se desagrega, a grandes rasgos, en un 34% afectados en sueldos al personal, 24% en bienes y servicios, 26% en trabajos públicos, un 8% en transferencia, y solo el 7% se destinó a pagar servicios de nuestras deudas. O sea que para nuestra ejecución presupuestaria los créditos obtenidos por el municipio no afectan ni afectarán su funcionamiento En el rubro personal, hemos realizado nombramientos, recategorizaciones y otorgado un aumento escalonado de salarios superior al 30%. En bienes y servicios el mayor incremento se debe fundamentalmente al aumento del precio de los insumos necesarios para la prestación de los mismos (combustibles, lubricantes, reparaciones entre otros), y en la ampliación de alguno de ellos como es el alumbrado público, el riego, y la recolección de residuos que hoy llega a todos los usuarios. En obras se ha continuado con las acciones que distinguen nuestra gestión, y que hace que todos los visitantes, fundamentalmente ex residentes, se asombren de los trabajos realizados en la mayoría de las comunidades de nuestro partido, y que son visualizados como signos de progreso social. El tema de transferencia involucra a todos los subsidios, otorgados por el ejecutivo municipal que se destinan a entidades privadas y educativas, y las asistencias financieras otorgadas a particulares desde acción social. También se encuentran dentro de este rubro las becas y ayudas a estudiantes. En subsidios a entidades privadas se han entregado más de $6.500.000, debiendo destacarse $660.000 a entidades educativas, y de ellas las mas importantes corresponden a la Escuela 4 de Villa Sauze y la Escuela 22 de Cañada Seca. En ambos casos debimos concurrir con nuestro presupuesto a resolver obras inconclusas de la Dirección General de Cultura y Educación. También corresponde mencionarse el importante apoyo brindado al Instituto Maria Inmaculada para sostener sus carreras de nivel terciario, fundamentalmente la de Enfermería, para lo cual firmamos convenio de colaboración con dicha entidad. Merece destacarse el necesario apoyo realizado por esta gestión al Instituto de enseñanza secundario San Juan Nepomuceno de Emilio V. Bunge, a quien le hemos aportado más de $550.000 para la construcción de su nuevo edificio. Este establecimiento de educación privada, es el único efector en el nivel secundario existente en esa comunidad y articula con la escuela pública. Por tratarse de un establecimiento privado el gobierno provincial no realiza ningún aporte para este servicio, y el crecimiento de Emilio V Bunge hace que la escuela también deba crecer y modernizarse. En este proyecto está involucrada, junto al Municipio, la cooperativa local y los vecinos, para lograr la concreción de este hermoso sueño. Merece destacarse el apoyo brindado a bomberos voluntarios de todo el partido, a quines se aportó mas de $400.000 para los 6 cuarteles existentes. Algunas cooperativas fueron asistidas en distintos proyectos por mas de $600.000, fundamentalmente aquellas que prestan servicios en comunidades pequeñas de nuestra extensa geografía. También se otorgaron importantes subsidios a ADERID, institución no gubernamental que trabaja de manera excelente en la atención de las discapacidades severas dentro del área de nuestro hospital, quien recibió una asistencia financiera para la obra de ampliación de su servicio de mas de $250.000. Las entidades deportivas, de todo el partido, fueron acompañadas desde esta gestión con ayudas por mas de $340.000. Como se puede apreciar, las sumas otorgadas son muy importantes, y eso destaca cual es el lugar que ocupan para este gobierno las actividades que desarrollan las entidades intermedias. Me toca transitar el decimosexto año de ejercicio a cargo del gobierno municipal. Debo decir con orgullo, que hasta en las épocas más difíciles tuvimos acciones importantes para nuestra comunidad. Por eso, en estos tiempos, de holgura financiera para el gobierno, hemos podido cerrar un ejercicio con muchas realizaciones. El enunciarlas puede parecer tedioso, pero si prestamos atención y pensamos que todas estas obras se realizaron en nuestra comunidad nos sentiremos orgullosos de vivir en una región en constante crecimiento.Pese a esto, con seguridad, el tema más preocupante para mucha gente, es la vivienda. Para resolverlo estamos trabajando, pero sabemos que la solución aún esta muy lejana. En ese camino hemos terminado y entregado en nuestra ciudad 70 viviendas del programa provincial denominado “Solidaridad”, 135 soluciones habitacionales del “Plan Federal”, 29 viviendas para empleados municipales, en un programa que denominamos “Autoconstrucción”, y 17 unidades habitacionales mínimas conformadas por dormitorio, cocina y baño, para familia de escasos recursos, estos dos últimos proyectos financiados con recursos municipales. También hemos terminado y entregado en la localidad de Piedritas 42 viviendas del “Plan Federal”. Actualmente estamos trabajando en varios programas provinciales, uno de 60 viviendas denominado “Cmpartir”, otro de 46 denominado “Nuestra Casa”, al que debemos sumar 24 unidades mas, destinadas a policía comunal, todos ellos en nuestra ciudad. Además estamos construyendo con el programa “Nuestra Casa” en la localidad de Coronel Charlone 5 unidades., y en Cañada Seca 9. Algunas de estas viviendas han sido entregadas, el resto están en proceso de terminación, esperando finalizarlas en el transcurso del presente ejercicio. Para familias en situación de emergencia, hemos adquirido una quinta y construido 50 plateas, donde se han comenzado a edificar unidades habitacionales mínimas para resolver situaciones extremas. Cuando entregamos todas las casas construidas, pensamos que el problema habitacional comenzaría a resolverse, razón por la cual desactivamos la Dirección de Infraestructura Social, pero el tema sigue siendo muy difícil y crítico. Para tratar de paliar esta situación, hemos entregado y/o vendido más de 120 terrenos y continuamos con la asistencia en materiales y obras a numerosas familias. Cabe destacar que actualmente no se están entregando materiales para el inicio de obras y los que se entregan están destinados a familias que puedan terminar las mismas. Esta decisión se adoptó dada la cantidad de viviendas en construcción y cuya finalización se demora indefinidamente. Actualmente hemos adquirido una quinta que subdividiremos y procederemos a vender a quienes se encuentren en condiciones de construirse su morada. Los terrenos se entregarán en valores muy accesibles También continuamos en proceso de adquirir inmuebles para entregar terrenos a familias de escasos recursos. Este trabajo también lo estamos realizando en aquellos pueblos con idéntica problemática como es el caso de Piedritas, donde las familias en dificultades son muchas. La idea es tratar de dar respuestas a todos aquellos que deban resolver el tema de la vivienda. A quienes cuenten con alguna capacidad de ahorro, y a quienes no la tengan. Para mejorar la carencia de viviendas de nuestro partido, deberíamos haber iniciado la construcción de las 350 unidades otorgadas por el gobierno nacional, las cuales fueron licitadas, adjudicadas y recibimos la no objeción financiera. Lo único que no recibimos fue el dinero para iniciarlas. Actualmente dicen que esa promesa se trasladó a la Provincia y en esta jurisdicción dicen que no tienen el dinero para ejecutarlas. Con esta obra hubiéramos mejorado la situación habitacional de nuestra ciudad y de todos los pueblos. Debemos destacar que nunca se podrá resolver de manera total el tema de vivienda. Porque hay demandas imposibles de solucionar, como son la de mujeres jóvenes, solas, con hijos, sin trabajo, y con el único recurso de la asignación universal por hijo. Es obvio que no están en condiciones de afrontar un hogar, y que el único camino que les queda es el compromiso familiar para asistirlas y contenerlas. Por supuesto que desde acción social podemos concurrir en su ayuda y de hecho lo hacemos, pero de ninguna manera, como se comprenderá, estamos en condiciones de resolverles el problema de tener su propio trecho. De todos los terrenos adjudicados, y que ya han construido su morada, ubicados en el ex playón del ferrocarril Trocha, hemos logrado confeccionar los planos de subdivisión e iniciado el proceso de escrituración, beneficiando a mas de 180 familias. En obras públicas merece destacarse la construcción de 120 cuadras de asfalto, asistida financieramente por nación, y 90 cuadras de cordón cuneta que fueran otorgadas por el Dr. Néstor Kirchner siendo presidente de la Nación, con motivo de los festejos del 120 Aniversario de General Villegas. Esta obra que abarcó los barrios Centenario, FONAVI, Villa Ciclón, Villa Gómez, Trocha, Barrio Parque, San Antonio, Feria, entre otros, ha cambiado sustancialmente la calidad de vida de muchos vecinos. Por eso, nuestro agradecimiento, y también reconocimiento y homenaje a quien fuera presidente de todos los Argentinos. Actualmente construimos asfalto urbano en la localidad de Villa Saboya, el cual hemos concluido y ahora realizaremos esta obra en Villa Sauze, donde además asfaltaremos el camino que une esta localidad con la ruta provincial 4 de La Pampa, quedando de esta manera conectado con la localidad de Intendente Alvear, dando solución definitiva a un problema histórico para este pueblo como es el de quedar aislado los días de lluvia intensas. La construcción de la cinta de rodamiento se realiza con financiamiento del Banco Mundial y las bases de piedra dolomítica y el compactado con fondos municipales. También con fondos propios hemos construido cordón cuneta y estabilizado de suelo en barrio Feria, Embarcadero, Plan Federal, y Avda De Maria, y se procedió a colocar alumbrado público en casi todo el ejido urbano de nuestra ciudad. En algunos barrios aún no hemos llegado con este servicio, pero seguramente en este ejercicio quedará cubierto el 100% de la localidad. Idéntico trabajo se realiza en algunos de los pueblos del partido, trabajando en forma conjunta con las cooperativas. Hemos avanzado con ABSA en la reparación de cámaras y recambio de cañerías de la red cloacal, y la ampliación del tendido del servicio en numerosos barrios. Hemos comenzado, y continuamos trabajando en un ambicioso programa de recuperación de veredas. Finalizamos la restauración del edificio del Cine Teatro Español, perteneciente a la Sociedad Española de Socorros Mutuos, con la puesta en valor del salón ubicado en la planta alta y colocación de ascensor. Este inmueble está concesionado al municipio, cuya administración lo realiza la Dirección de Cultura y Educación. Además hemos colaborado con esta institución en la recuperación del predio de su tradicional Prado, y en la refuncionalización de sus salas de espectáculos, habiendo quedado concluida la primera etapa, encontrándose en proyecto la segunda y última que corresponde a su salón principal. También estamos acompañando a la Sociedad Italiana de nuestra ciudad en la recuperación de su edificio. Párrafo aparte y destacado merece la terminación del edificio destinado a la Biblioteca Pública Domingo Faustino Sarmiento, que es un orgullo para nuestra comunidad.Continuamos trabajando en la concentración de oficinas para el poder judicial, lo que conformará un nuevo centro cívico. Hemos concluido y habilitado el relleno sanitario que está destinado para el entierro de los residuos domiciliarios, de nuestra ciudad y de las localidades de Banderaló, Piedritas, Bunge y Charlone, desde las que son acarreados en modernos compactadores adquiridos por el municipio. También hemos concluido con la obra del parque industrial, y continuamos trabajando en el saneamiento y dragado de la laguna del parque municipal. Debe destacarse que no se ha procedido a conectar todo el sistema de lagunas porque ABSA aún vierte líquidos cloacales a la red de desagües pluviales, y hasta que no se resuelva el tema con la construcción de nuevas cámaras de registro no será posible tener una sola laguna por la contaminación que produce. Actualmente y después de numerosos reclamos hemos firmado convenio con este organismo para realizar los trabajos en forma conjunta, lo que permitirá dar solución a este grave problema. En la zona norte de nuestra ciudad, hemos iniciado una obra consistente en delimitar las vías del ferrocarril y limpiar las áreas lindantes para integrarlos al paisaje urbano, zona que iluminaremos y trasformaremos en un paseo. Hemos recuperado el edificio donde funcionaran las oficinas de EDEN, para la apertura de la Comisaría de la Mujer y la Familia. Hemos terminado la recuperación de un espacio en el hospital municipal para la capilla de ese lugar, y continuamos con la construcción de un edificio para San Cayetano en el Barrio San Antonio. Hemos construido un moderno espacio para el centro de castraciones en el refugio San Roque, para dar respuesta al afligente problema de los perros vagabundos. Hemos edificado un moderno Centro de Salud en la localidad de Villa Sauze, y un paseo que integra la escuela y la plaza en un hermoso paisaje urbano, cambiando la estética de la comunidad. Estas obras, junto con la recuperación de fachada y construcción de aulas en la escuela 4, fueron realizadas con motivo del festejo de los 100 años de este pueblo.Realmente fueron muy emotivos los acontecimientos vividos que llenaron de alegría a los residentes y ex residentes que quieren bien a su pueblo, y ven en cada obra una manifestación esperanzadora para recuperar un pasado que, según cuentan los mayores, fue prometedor. Nosotros trabajamos para ellos, para darles a sus habitantes todo el confort posible, para que no abandonen su lugar de origen. Esta es nuestra política para los pueblos del partido, en algunos es más fácil conseguirlo, en otros no tanto pero no obstante seguimos luchando para lograrlo. En Banderaló, hemos concluido e inaugurado la nueva dependencia para destacamento policial y casa de familia para el encargado del servicio, continuamos con la construcción del gimnasio y del museo de la localidad y es intención de esta gestión, conversada con algunos vecinos, que una vez terminado el museo, trasladar a él todas las actividades de la casa de la cultura, y destinar el centro Dr. Cimino para funcionamiento de un hogar de ancianos. En esta comunidad, además de acompañar a bomberos voluntarios con un importante subsidio para la compra de un camión para su cuartel, hemos iniciado actuaciones para modernizar y ampliar sus dependencias, y acompañado a este cuerpo en la organización de los festejos de los 110 años de la comunidad. Actualmente estamos programando la continuación de los trabajos de recuperación de la cocina en la Sociedad Italiana y tenemos previsto el inicio de la construcción de una nueva sala de primeros auxilio. Para esta obra, el gobernador nos había prometido un subsidio que aún no ha llegado, por lo que nosotros en función de esta promesa asumimos un compromiso que pensamos honrar. También nos encontramos trabajando con el SPAR para la concreción de la obra de cloacas, encontrándose elaborado el proyecto ejecutivo. En Piedritas, continuamos con la obra de recuperación del imponente edificio de casa Gómez, que funciona como centro cívico, encontrándose instalados en el mismo la Delegación Municipal, la oficina de correos y el Registro Civil. Hemos procedido al recambio de techo en el Hogar de Ancianos y Centro de Salud, y acompañamos la cooperadora del Jardín de Infantes en la construcción de un amplio y moderno SUM. Dimos inicio a las obras de tendido de la red cloacal, y estamos gestionando un crédito para la construcción de asfalto en la zona sur. También hemos acompañado a las instituciones deportivas en sus proyectos. Hemos inaugurado un moderno centro cívico en la localidad de Cañada Seca, en el cual funciona la Delegación Municipal, el Registro Civil y el cajero automático del Banco de la Provincia de Buenos Aires. Construimos un nuevo edificio para el cuartel de bomberos con la colaboración de su gente y acompañamos financieramente a esta institución para la compra de unidades, y apoyamos a la Cooperativa de Servicios en la obra civil para la planta de envasado de agua potable. En Coronel Charlone hemos ampliado el Hogar de Ancianos, y acompañado al Centro de Jubilados en la construcción de un SUM en su sede. Con la Sociedad Española de esta comunidad estamos construyendo un amplio y moderno gimnasio. Hemos acompañado a Bomberos Voluntarios en la compra de una unidad y en sus gastos de funcionamiento. Apoyamos a la Escuela media 3 en la construcción de nuevas aulas y también brindamos apoyo a la Cooperativa de Tamberos en la recuperación de su ya tradicional Certamen Lechero, orgullo de los antiguos vecinos que ven recuperados sus sueños de comunidad pujante, y ayudamos al Club Social en la remodelación de su hermoso salón de reuniones. En Emilio V Bunge, estamos llevando adelante una obra muy importante como es la construcción de un nuevo edificio para el Instituto de enseñanza privada San Juan Nepomuceno. Esta obra se construye sobre las estructuras del edificio originario, por lo que algunos sectores, sobre todo los ubicados en el frente, están siendo aprovechados. Hemos colocado calefacción y aire acondicionado en el hogar de ancianos, y compramos un amplio tinglado para la ampliación del cuartel de bomberos, al que también asistimos financieramente en su funcionamiento. También acompañamos al centro de jubilados en la ampliación de su edificio En Santa Regina, estamos trabajando con la cooperativa eléctrica para la instalación de una planta envasadora de agua potable, y hemos logrado la cesión de terrenos para la apertura de la traza para construir el acceso de la localidad a la ruta nacional 33. Por ello nuestro agradecimiento a Guillermo Fox, administrador de la Estancia La Susana que donó 67 hectáreas, y a la Flia Ortiz Basualdo quienes cedieron 28 hectáreas para hacer posible esta obra. En Santa Eleodora, hemos firmado convenio con Vialidad Provincial para los trabajos de elaboración de un proyecto ejecutivo para la traza de un acceso a la ruta nacional 33 por la localidad de Piedritas. Esta comunidad es la única del partido que nos ha quedado sin construcción de asfalto, por lo que estamos solicitando un crédito para su realización. Esta solución financiera también involucra al Barrio Sur de Piedritas, Plan Federal de viviendas de Emilio V. Bunge y de General Villegas e incluye además el Barrio Progreso y las 60 viviendas del Plan Compartir, ubicadas en calle Mitre, estos últimos de nuestra ciudad.En Santa Eleodora, además, debimos adquirir todos los derechos y acciones propietarios que la familia Premoli, tenía sobre la mayoría de los inmuebles de esa comunidad, en mucho de los cuales se encuentran edificios públicos y privados. Esta familia es heredera de quienes urbanizaron originariamente el pueblo, sin regularizar sus dominios. Ahora hemos iniciado trámite de escrituración para resolver esta situación. Para el presente ejercicio hemos realizado una previsión presupuestaria de $138.450.000, en las cuales se encuentran comprendidas muchas de las obras en ejecución y enunciadas. Para este ejercicio además, hemos previsto la construcción de un amplio gimnasio en el parque municipal y una pista de atletismo. También en ese paseo, hemos decidido empedrar toda la calle Azcuénaga y reconstruir la balaustrada de los remeros existente hace muchos años. Una obra muy importante para nuestra comunidad y que hemos decidido dar inicio en este año, es la construcción del nuevo museo de Bellas Artes, para exhibir esa magnifica obra, propiedad de nuestro municipio, que es la ilustración realizada por Carlos Alonso para el libro La Guerra al Malon del Comandante Prado. Otras obras pendientes son la distribución de gas por red para las localidades de Coronel Charlone y Banderaló, licitadas y adjudicadas dentro del Plan Federal de obras públicas realizado por nación y retrasada su ejecución, y la construcción de la nueva Terminal de Ómnibus para nuestra ciudad, licitada por nuestra provincia. En el tema seguridad, y pese a que en nuestra zona no tenemos grandes dificultades, seguimos trabajando e invirtiendo para mejorar los sistemas de prevención y vigilancia. Para ello hemos procedido a colocar, con nuestros propios recursos un centro de monitoreo a través de cámaras, el cual pensamos ampliar en este ejercicio. Ahora hemos recibido un subsidio de provincia para este fin, y lo utilizaremos para llegar con este sistema, a las localidades de Coronel Charlone, Emilio V Bunge y Piedritas, utilizando la fibra óptica instalada en ese trayecto por SERVICOOP S.A. También colocaremos más cámaras en otros puntos de nuestra ciudad. En esta idea, gestionamos y obtuvimos la creación en nuestro medio de la Comisaría de la Mujer y la Familia. Actualmente estamos construyendo en la localidad de Cañada Seca un destacamento que será destinado a policía vial. Esta dependencia está instalada en un punto estratégico, como lo es el límite con la provincia de Santa Fe, y en el último camino de tierra para acceder a la ruta 33. La gestión para la instalación de esta dependencia se inició hace mucho tiempo, pero para lograrlo debimos firmar un convenio mediante el cual el gobierno municipal aportaba el espacio físico y el Ministerio de Seguridad habilitaba el servicio. Sabemos que la cantidad de personal policial existente en nuestro partido para lograr una vigilancia adecuada, no es suficiente. Por eso hemos decidido adquirir cuatro automóviles para complementar el patrullaje urbano. En él emplearemos policías retirados y personal de civil que pueda acompañarlos en la idea de mejorar la prevención. Hemos recibido propuestas de productores rurales del norte del partido, avalados por el foro de seguridad para mejorar la patrulla rural, situación que se implementará prontamente. La provincia ha adquirido 5 camionetas nuevas para nuestro distrito, y con la creación del puesto de policía vial en Cañada Seca trataremos de aumentar el número de vehículos y gente patrullando los extensos caminos rurales. Haremos todo lo que se encuentre a nuestro alcance para lograr el mayor nivel de seguridad posible.En esta idea hemos reforzado el cuerpo de controladores urbanos, que junto con la semaforización de nuestra ciudad, apuntan a tener un transito ordenado y seguro, tanto para peatones como para conductores de vehículos. Desde este cuerpo se realizan importantes funciones docentes, concurriendo a las escuelas y jardines procurando educar para el futuro en un tema tan sensible como lo es la seguridad vial, que tantas víctimas ocasiona, la mayoría de ellas evitables. En el tema de Salud Publica continuamos trabajando intensamente en atención primaria como eje fundamental, es decir en la prevención, promoción y formación en salud y lo hacemos en forma interdisciplinaria con las distintas áreas de gobierno sea nacional, provincial o municipal. En esta dirección se trabajó con mucha intensidad para prevenir los brotes de Gripe A mediante operativos de vacunación de los sectores más vulnerables, y difusión de las principales medidas para evitar los contagios. También se hizo un seguimiento para evitar la existencia de mosquitos transmisores del Dengue. Este año, y como consecuencia del permanente monitoreo, detectamos en las trampas colocadas al efecto, la aparición de este parásito y rápidamente se procedió a efectuar tareas de fumigación para controlar y destruir esta población de insectos que ponen en riesgo la salud de nuestra gente. Sin lugar a dudas, el hospital ocupa un lugar destacado en la atención de la salud, tanto en nuestro distrito como en la región, por eso dedicamos mucho esfuerzo financiero para su constante mejoramiento. Así hemos fortalecido el área de terapia intensiva, que ayuda a mucha gente a resolver sus problemas de salud en nuestro medio sin tener que viajar. También, y atentos a la evolución de la problemática de nuestros tiempos, hemos decidido ampliar los servicios y construimos a ese fin un área destinada a salud mental y menores.Ocurre que el consumo de drogas afecta a muchos jóvenes y adolescentes y cuando entran en conflicto con la ley, los jueces, muchas veces, ordenan su internación en nuestro nosocomio, con custodia policial, lo que produce un doble efecto negativo. Por un lado la presencia de la policía genera preocupación en los internados por problemas de salud, y en segundo lugar el afectar personal de seguridad pública a estas actividades impide que los mismos se dediquen a su función especifica, que es la de custodiar la seguridad de todos. No resulta extraño ver por los pasillos de nuestro hospital varios policías destinados a este fin. Por eso este área, próxima a inaugurarse, fue diseñada para que con un mínimo de vigilancia puedan los internados por decisión de los magistrados, estar en un ambiente confortable y seguro. También, y respondiendo a la demanda de salud de nuestra población, nos encontramos trabajando en la creación de un área destinada a oncología, para la cual hemos iniciado la compra de cuatro sillones para que los tratamientos de quimioterapia puedan realizarse aquí en nuestro medio, con la correspondiente atención de un profesional especializado en la materia. Nuestro hospital atiende todos los niveles de atención sanitaria, atención primaria, internación y diagnóstico, y rehabilitación y cuidados crónicos, este último, que comprende los hogares de ancianos, fue complementado con el hogar geriátrico, el cual se encuentra en pleno funcionamiento. La salud pública en nuestro partido ha tenido un crecimiento exponencial durante nuestra gestión, y lo sigue haciendo. Quizás pocos recuerden lo que era nuestro hospital, que tuvo su etapa de esplendor y prestigio cuando era subzonal de la provincia. Posteriormente, en el año 1980 este servicio se transfirió a la esfera municipal y comenzó su lenta decadencia. Durante esta etapa no se realizó ninguna inversión ni en obras ni equipamiento. Desde el año l995, en que asumimos la gestión, comenzamos a recuperar la salud pública, y nos dedicamos a invertir en lo que decimos defender. Pero este crecimiento, también nos ha generado dificultades, como por ejemplo falta de personal capacitado, por lo que debemos trabajar también en este rubro intentando formar personas para las áreas de enfermería y geriatría, y muchas veces una demanda tan alta como la que recibe el hospital tiene dificultades en las respuestas. Quiero destacar que estas son ínfimas, atendiendo la cantidad de pacientes. Pero esos reclamos siempre tienen mucha repercusión. Desconocemos el motivo de esa resonancia, no de las demandas, que muchas veces son veraces, pero dentro del servicio y aun en el gobierno siempre hay personas dispuestas a escuchar para resolver los problemas y eventuales conflictos. Otro problema a resolver es la falta de profesionales médicos para atención en las salas de nuestros pueblos y algunas especialidades de nuestro hospital, siendo la mas notoria el área de ginecología. Esta dificultad, que afecta a todos los pueblos del interior, nosotros tratamos de resolverla ofreciendo muy buenos ingresos, pero aun con este aliciente hay muchos médicos que no quieren radicarse o que deciden emigrar. Esta situación se da por que los vecinos pretenden que el médico atienda las 24 horas todos los días, y si bien uno puede entender la demanda de la gente, también debemos comprender que no todos se adaptan a esta situación, por lo que alguno optan por viajar periódicamente, pero no radicarse. Este servicio tuvo una afectación presupuestaria para el ejercicio que se cierra, de $17.401.000, comprendiendo todos los gastos desde las salas de primeros auxilios, los hogares de ancianos, el hogar geriátrico y el hospital. De este monto, el 76% se destina a sueldos, o sea la suma de $13.292.000. Nuestro hospital, tuvo en el mismo periodo una facturación a obras sociales de $3.333.116, o sea que del presupuesto de salud financiamos el 19% con esta facturación, esto sin contar los aportes particulares que realizan los usuarios a la cooperadora del hospital.En Acción Social, invertimos $5.480.000, de los cuales se destinaron $1.958.795 en acción social directa, $769.000 en planes de asistencia social, $483.000 en pequeños hogares, $81.819 en comedores y $1.147.035 en infraestructura social, por mencionar los gastos mas destacados, fijándose como eje las tareas orientadas a lograr la inclusión social de las personas mas vulnerables, y en riesgo, llevando adelante un programa de ayuda directa, sea con políticas propias o a través de convenios con el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia. Además se trabaja en red, con las distintas áreas de la gestión, fundamentalmente con salud, buscando optimizar los recursos para la prevención, promoción y contención de las familias y/o personas en riesgo social y/o alimentario. Esta secretaría, divide sus actividades en áreas, y cada una de ellas aborda las problemáticas a su cargo. Por ejemplo Servicio Alimentario, comprende los distintos programas que tienen por objetivo dar respuesta a esta cuestión con planes de provincia, articulados con programas municipales, abarcando comedores, hogares de día y alimentación especial para determinadas patologías. El área de coordinación operativa atiende el tema subsidio, apoyo a estudiantes no becados por el CEAM, asistencia económica a familias y becas para adolescentes en situación de riesgo. Traslado de estudiantes de los pueblos del partido hacia nuestra ciudad que realizan estudios en establecimientos terciarios, apoyo económico a deportistas destacados, y la problemática de la tercera edad relacionada con la alimentación. También tiene a su cargo un área para situaciones de emergencia, que atiende desde siniestros hasta traslados de personas enfermas a centros de mayor complejidad por carecer de recursos. La secretaría cuenta además con un área administrativa que tiene a su cargo los relevamientos para trámites de pensión, certificaciones de discapacidad, seguimiento de escolaridad, vacunación de menores, informes a juzgados y se confeccionan certificados de pobreza exigibles por el registro civil para la tramitación de documentos sin cargo, entre otras múltiples actividades. En el área de infraestructura social se trabaja en forma conjunta con obras públicas para la compra de inmuebles, los que se destinan a familias de trabajadores que no pueden acceder a él y entregas de materiales, en las condiciones que se detallaron al exponer la temática de la vivienda. También se cuenta con un área destinada a la prevención de salud y de nutrición, la que trabaja articulada con el hospital municipal y abordan en forma conjunta la problemática de familias en riesgo. Nuestro municipio adhirió al programa provincial Envión, dirigido a adolescentes y jóvenes entre los 12 y 20 años, en situación de riesgo o de conflicto con la ley, y se desarrolla a través de cuatro ejes que son la educación, el trabajo, la salud y el deporte y arte, procurando con ellos la reinserción de los jóvenes con la adquisición de una mejor educación o la incorporación de habilidades que le permitan desenvolverse en la vida. Además contamos con un Servicio de Promoción y Protección de los Derechos del Niño cuya función consiste en facilitar a los menores que tengan amenazados o violados sus derechos, el acceder a programas y medidas disponibles en la comunidad para reestablecer su equilibrio. En la Secretaria de Promoción y Medio Ambiente, hemos continuado con los programas tradicionales de capacitación pre-laboral, destinados a aquellas personas que deseen adquirir habilidades y competencia en determinados rubros, proporcionando la posibilidad de formarse en un oficio y adquirir hábitos de trabajo para incursionar en el ámbito laboral formal. En este espacio se continúa articulando con la Escuela Profesional, acordando las capacitaciones que se detectan como susceptibles de rápida inserción en el mercado laboral.Con el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires estamos trabajando en un programa, en forma conjunta con la Secretaría de Acción Social, destinado a adolescentes en riesgo y de alta vulnerabilidad. También se continúa con la Banca Social, que otorga microfinanciamiento a aquellos emprendedores que deseen iniciarse en una actividad o fortalecer su proyecto, el cual se articula junto con Caritas Parroquial y que mereció el reconocimiento del Fondo de Capital Social dependiente del Ministerio de Economía y Finanzas de la Nación a través de un Concurso sobre Micro finanzas. Nuestro programa fue premiado y compitió con trabajos de todo el país. En el año 2010 se otorgaron 31 créditos por $65.700. Desde esta Secretaría se trabajó en la obtención de la documentación que habilita nuestro sector industrial planificado y se han entregado en dominio 11 terrenos a empresas locales para sus desarrollos productivos. También se transformó el antiguo predio destinado a esta actividad, ubicado sobre la ruta 33 y en inmediaciones del aeródromo provincial, en área de servicio y logística. Esta Secretaría ha administrado programas nacionales y provinciales destinados a apoyar pequeños productores de hasta 50 vacas para cría y recría denominado de fortalecimiento. Se asistió a pequeños tambos en el marco de la emergencia por sequía. También se aplicó en nuestro distrito el programa más y mejores carnes, consistente en apoyo a la actividad de cría, recría e invernada, y la actividad láctea. Con el Plan Federal del Bicentenario, decidimos destinar los recursos para el fortalecimiento de la producción porcina, programa que se desarrolla con singular éxito. Actualmente se encuentra en ejecución el plan ganadero bonaerense 2010 que busca fortalecer los pequeños productores de leche y de cría. Además se cuenta con programas para asistencia en la sanidad de los rodeos y se asistió a través de subsidios a apicultores. Se continúa trabajando en el plan de forestación urbana, y se otorgan las habilitaciones y registros medioambientales (productores porcinos, feed-lots, habilitación provincial de industrias, registro de apicultores). De los programas Jefes y Jefas de Hogar, que nuestro municipio administró y en los cuales llegó a tener involucradas a más de 1700 personas, hoy prácticamente no existen. Algunos de estos beneficiarios (369) pasaron a percibir la asignación universal por hijos y otros se acogieron a los beneficios de la jubilación propiciados por el estado o se incorporaron a trabajos formales. A los beneficiarios que aún quedan, se les ofreció cobrar un seguro de desempleo, o continuar con los planes existentes. Los que se acogieron al seguro de desempleo, perciben una suma un poco mayor, a cambio de aprender un oficio o terminar el ciclo educativo, el resto perciben $150 por mes. En este segmento se encuentran 76 personas en total que pasados dos años dejarán de percibir estos subsidios. La Dirección de Cultura y Educación, funda su propuesta en base a una mirada que concibe a esta actividad como la expresión activa, diversa y creativa de una comunidad y a la vez como derecho humano fundamental y motor del desarrollo, la inclusión y la integración social.En este marco gestiona, implementa y auspicia una serie de actividades y proyectos destinados a promover el quehacer cultural con propósitos educativos y recreativos. Las actividades que se desarrollan incluyen talleres, espectáculos, recitales, muestras de arte y artesanías, los que se desarrollan a través de subsidios a entidades intermedias o asistencias técnicas que se brindan a todas las casas de la cultura de nuestro partido. Además determinadas actividades se desarrollan mediante el método de escuelas, como es el Ajedrez o las actividades circenses. Se continúa con la Banda Municipal, la que ha alcanzado singular éxito entre jóvenes, adolescentes y niños, y donde la demanda de vacantes es permanente.“La Fragua” ese hermoso legado de la familia Carrozzi, continúa su desarrollo con tradicional prestigio, y fiel al objetivo de sus mentores continúa siendo un taller escuela gratuito de niños pintores, dedicado al desarrollo de la pintura infantil, a la cual concurren 260 alumnos. Son muchas las actividades realizadas y todas con singular éxito. Seguramente es injusto no mencionar a todas. Pero olvidar los torneos bonaerenses puede resultar un agravio, dada la cantidad de vecinos que en ellos participan o las fiestas de la tradición o los tradicionales corsos. Lo que no podemos dejar de mencionar es que la cultura ocupa en esta gestión un lugar prioritario y por eso desarrollamos nuestras propias políticas activas y también acompañamos a todas las instituciones en sus proyectosDentro de esta Dirección desarrollan actividades dos áreas muy importantes para nosotros que son el CEAM y la Biblioteca. El CEAM surgió en nuestro municipio como entidad educativa que tenía por objeto acercar a los vecinos de nuestro medio a carreras de nivel terciario. Ese objetivo se alcanzó con holgura y hoy desde esta entidad se ofrecen distintas carrera de nivel superior, en la modalidad a distancia, y que son demandadas por 90 estudiantes. Este año tuvimos la satisfacción de graduar una joven, en la carrera de Abogacía, cursada en la Universidad Católica de Salta. Cumplido su objetivo el CEAM amplio su accionar, y en la misma modalidad ofrece carreras de nivel medio a la cual asisten 43 alumnos. También se ofrecen distintos cursos como agro negocios, secado y aireación de granos, preparación física de fútbol y deportes de equipos, diplomatura en estimulación temprana, organización de eventos, etc. En este servicio se otorgan las becas a estudiantes universitarios, que en el año 2010 se inició con la asignación de 97 asistencias y se finalizó con 81 por deserción o por no cumplir las metas exigidas. Para ello se destinaron $153.400. Este año se ha implementado un sistema de becas con montos muy superiores a los tradicionales para estudiantes que cursen carreras de ciencias exactas como ingeniería. Además se realizan distintas actividades académicas de capacitación. La Biblioteca, vio signada su función por el traslado a su nuevo y confortable edificio y quiso el destino que este acontecimiento ocurriera al cumplirse los 75 años de la institución.Así, y con motivo de tan importante aniversario, la Biblioteca comenzó el año 2010 ofreciendo a sus usuarios el servicio de wi-fi para todos, dando la posibilidad de trabajar, estudiar o simplemente utilizar Internet en su ámbito en forma totalmente gratuita. A lo largo de todo el año se trabajó en el recorrido por los barrios y pueblos con la bibliocasilla, con propuestas de lectura, juegos, cuentos y cine para todos. Se continuó con los trabajos de investigación y difusión a cargo del Centro de Historia Regional, y aprovechando el interés despertado por la escritora Florencia Bonelli en su libro Indias Blancas se analizó nuestra historia local y regional. Se desarrollaron talleres literarios y de narrativa, hora del cuento, cuento para adultos, la hora de la bebeteca, etc. Se continuó trabajando con los talleres de Boquitas Pintadas, los que alcanzaron particular relieve la semana en que se desarrolló el Programa Puig en Acción. Los 75 aniversarios estuvieron también jalonados por la presencia de importantes escritores como Claudia Piñeiro, Paula de la Cruz y Florencia Bonelli.Nuestra biblioteca también fue testigo de la presentación del libro Los Mares de Valentín, realizado por Ana Méndez e ilustrado por O`Kif y editado por Istvan de la editora Eclipse.Desde la Dirección de Deportes, Recreación y Tiempo Libre apoyamos todas las actividades públicas y/o privadas, por que estamos convencidos que el deporte es un derecho de todos los ciudadanos, que mejora la calidad de vida, al generar espacios de participación e integración. Por ello promovemos la práctica deportiva sistemática y colaboramos activamente con las escuelas, el CEF, los clubes, los centros de jubilados, etc. Producto de esta decisión apoyamos todas las manifestaciones deportivas que se desarrollan en nuestro distrito, con subsidios, transporte, trofeos, materiales, dando también participación a las escuelas rurales. Por otra parte, y con los jóvenes que demuestran condiciones sobresalientes para alguna disciplina, apostamos al alto rendimiento y brindamos entrenamiento diferenciado con el Profesor Gerardo Chichirri en la Escuela Municipal de Atletismo. Así numerosos jóvenes han cosechado medallas en competencias oficiales de la Confederación Argentina de Atletismo en los juegos Nacionales Evita, y los juegos BA2010, dejando bien sentado el prestigio de nuestra comunidad en deportes de elite, sin duda producto del esfuerzo de los deportistas y sus entrenadores. En el deporte como recreación, sin duda la mayor expresión se alcanza con los torneos abuelos, donde muchas personas de todo el partido participan a lo largo de todo el año en distintas disciplinas esperando la llegada de la competencia. Esto nos llena de orgullo y satisfacción, porque nuestro trabajo ha merecido el reconocimiento a nivel provincial, tanto en esta categoría como en la de jóvenes, no solo por los premios obtenidos sino por el compromiso y nivel de participación.El Consejo Escolar, que funciona en nuestro medio, y cuyos integrantes son electos por la gente e integran nuestras listas, tiene funciones que son inherentes a la administración del sistema educativo, de jurisdicción provincial, en el área de infraestructura, servicio alimentario,transporte de alumnos entre otros. En nuestro distrito, que cuenta con 91 servicios, los recursos recibidos no son suficientes para una correcta atención de toda la demanda, por eso, nuestra gestión, y en forma conjunta con el consejo concurre a asistir aquellas áreas donde el presupuesto disponible por ese cuerpo no resulta suficiente. Sin duda, estas son las actividades realizadas por nuestra gestión, y nuestros proyectos. Tenemos la suerte, que año tras año, distintas realizaciones coronan nuestro accionar. Esta es nuestra forma de concebir y entender la política. Trabajar permanentemente para resolver los problemas de nuestra gente, trazando objetivos y asignando las partidas presupuestarias correspondientes para alcanzarlos.El respeto por la opinión del otro, es esencial para construir una comunidad Democrática. Hace solo unos días, inauguramos un monumento en nuestra ciudad que denominamos de la memoria. En él recordamos a gente de General Villegas víctimas de la intolerancia. Algunos, creen erróneamente que la construcción de este espacio denominado “Paseo de la Memoria” significa tomar partido por una idea, y esto es un grave error. Las víctimas de la intolerancia pueden ser de derecha o de izquierda y la única forma de evitarlo es construyendo una sociedad mas democrática, donde sea la justicia la única que dirima los conflictos con la ley si los hubiera. Cada uno pueda elegir cómo pensar, qué pensar, qué leer, qué hacer, sin ser sancionados por el estado, por particulares, o por instituciones. Lo contrario es avanzar hacia la intolerancia y cuando nuestra sociedad atravesó estos periodos, las consecuencias han sido muy dolorosos. Los que hemos vivido la violencia durante la noche oscura de la dictadura, pero también durante el gobierno democrático de los años 1973/76, potenciada a partir de la muerte del General Perón, no queremos que nuestros hijos y nietos tengan que vivirla. La construcción del paseo nos invita a reflexionar, a no olvidar lo que puede ocurrir si perdemos la memoria. Trabajemos para evitarlo, ese es el desafió de nuestro tiempo, sobre todo cuando aparecen en nuestro horizonte señales preocupantes, como son la presión a la justicia por parte de algunos dirigentes gremiales o el bloqueo a los diarios Clarín y La Nación impidiendo su circulación. Debe quedar claro que no estoy defendiendo estos medios, estoy defendiendo valores consagrados en nuestra constitución, únicos que respetados por todos nos garantizan un futuro de grandeza.

Gilberto Alegre Intendente Municipal.






Día del Veterano de Guerra y de los Caídos en la Guerra de las Malvinas

El 22 de Noviembre del 2000 el Poder Legislativo argentino sancionó la Ley Nº 25.370, por la cual se declara al día 2 de abril como Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas. Dicha ley se promulgaría finalmente el 15 de diciembre de ese mismo año. El 2 de Abril de 1982las Fuerzas Armadas de Argentinas desembarcaron en Puerto Argentino/Stanley para iniciar la recuperación de las Islas Malvinas, ocupadas por el Reino Unido desde 1833. Esto desencadenó la Guerra de la Malvinas que se desarrolló desde ese día hasta la rendición argentina el día 14 de Junio de 1982.

Liga de Fútbol Centro Empleados de Comercio - Torneo Apertura de Invierno 2011

Dio comienzo el Apertura delCampeonato Centro de Empleados de Comercio Sábado 2 de Abril con estos encuentros. Naldo Lombardi 0-0 El Puerto Monica Spertino T.P. Campo 0 Aceitera 1 Bandagro 2 Lopez Hnos. Automotores 1 Santagro 3 Don Venancio 3 Libre: Centro Empleados Comercio Próxima Fecha: Sábado 9 de Abril 13,30hs Don Venancio vs MJB 14.45hs Santagro vs El Puerto 16,00hs Naldo Lombardi vs Centro de Empleados 17,15hs Bandagro vs M.Spertino Trabajos de campo Libre: Lopez Hnos. Automotores

CEAM Cursos en Abril

CURSOS: Abril 2011
1. Introducción a la Cocina- PLATAFORMA HERMES- 7 CLASES. COSTO: $ 400 el módulo (2 cuotas de $200,-). INICIO: 11 de abril
2. Cocina Fría- PLATAFORMA HERMES- 7 CLASES. COSTO COSTO: $ 400 el módulo (2 cuotas de $200,-). INICIO: 11 de abril
3. Secado y Aireación de Granos y Semillas- PLATAFORMA HERMES- 8 CLASES. COSTO: En Argentina, Dos (2) Pagos de $450INICIO: 25 DE abril
4. Agro negocios, Dirección Estratégica para Empresas Agropecuarias y Agroindustriales- PLATAFORMA HERMES- 20 CLASES. COSTO: En Argentina, Cuatro(4) Pagos de $ 550 INICIO: 27 DE abril
5. Curso A DISTANCIA SDL TRADOS 2007- PLATAFORMA HERMES- 5 CLASES. COSTO: En Argentina, Dos (2) Pagos de $ 175 - INICIO: 28 DE abril
6. Formación en Mediación - PLATAFORMA HERMES- 28 CLASES. COSTO: 7 cuotas de $360, matrícula de $ 275 - INICIO: 25 DE abril
7. Reducción de Costos- PLATAFORMA HERMES- 18 CLASES. COSTO: 4 Cuotas de $260- INICIO: 28 DE abril